Mobuzz TV y el futuro del Web 2.0
Hoy todos nos hemos levantado con la noticia de los problemas financieros por los que atraviesa Mobuzz TV, incluso se ha hecho un llamamiento para salvar la plataforma de TV Web 2.0 que ronda por los principales blogs de la red.
Hace tan solo 1 año, nadie se hubiera planteado que un portal que dice tener 2 millones de visitas pudiera tener problemas de financiación. De hecho, hace un año, en una comida que tuve con un conocido Venture Capital de Londres, me dijo que el invertía en popularidad y no en profitabilidad. Según el, la monetización llegaría con el tiempo, cosa que no dudo, siempre y cuando se tenga un modelo de negocio y un Business Plan que lo refleje.
El principal problema de Mobuzz TV ha sido basar su modelo de negocio en la popularidad y no en rentabilizar todo ese volumen de visitantes. Creo que no es la única Web 2.0 que tendrá problemas, puesto que hoy en el Valley, Trinity Ventures and Noro-Moseley han rescatado a Clearleap con 3.3$ millones.
Hace unos meses durante una conferencia de emprendedores de la universidad de Stanford y de Edimburgo llegamos a la conclusión de que el futuro de Internet estaría basado en el pago de una cantidad insignificante de dinero por cada Web que visitáramos, que iría destinado a la misma. No todas funcionarían igual, pero esta claro que Web como Mobuzz TV lo hubieran adoptado. Esto se haría junto a los proveedores de Internet, por lo que si has visitado 30 veces una determinada pagina de Web 2.0 tendrías que pagar unos €0,030 extra a parte de tu tarifa plana que te permite navegar por el resto de la Web completamente gratis.
Este dinero no supondría más que de 1 a 3 Euros al mes extra en nuestra factura, pero permitiría sobrevivir a muchas de estas Web 2.0
Soluciones a Mobuzz
Esta claro que según se mueve el mundo del Venture Capital, necesitan algunos meses para poder encontrar capital. Lo que no entiendo es como esperaron hasta este momento para buscarlo. Lo más probable es que lo estuvieran buscando desde hace un tiempo, pero les ha sido imposible en este clima de incertidumbre mundial.
Lo que mi experiencia me dice es que con 120.000 Euros no se hace absolutamente nada, puesto que es tan solo alargar la angustia unos meses más. Deseo de todo corazón que puedan conseguirlo, pero no de esta manera…
La WEB 2.0 Pública
Si necesitan esa determinada cantidad de dinero (€120.000) y quieren que sus usuarios mantengan el negocio, tendrían que repartir una parte de la compañía sobre los mismos. De esta manera los usuarios que pagaran una determinada cantidad a Mobuzz seria propietarios de una parte de ella que les podría reportar unos beneficios en un futuro.
Ser Positivo
Esto no es el fin del mundo, de echo para muchos, es un buen momento para invertir en nuestras propias ideas, lo que no hay que olvidar nunca es que ser popular va de la mano de monetizar.
Salvar Mobuzz from Anil de Mello on Vimeo.
Sí, tienes razón en cada uno de los conceptos y sobre todo yo apoyo la propuesta que comentas. Fin de mi comentario
Post data:
El problema de emprendimientos como Mobuzz es que han creado una estructura dramáticamente sobre-dimensionada con el mercado objetivo al que está dirigido su contenido. Cualquiera de sus 50.000 usuarios registrados (según los datos que ellos mismo difundieron hace poco tiempo atrás) les daría lo mismo si la Dosis Diaria seguía siendo producida en el salón de la casa de Anil.
Desde el punto de vista tecnológico, lo que un emprendimiento así necesita no cuesta más de € 12.000 (comprando mal y caro) y un equipo de 2 estudiantes de multimedia.
Desde el punto de vista comercial (ah… yo no lo se ni siquiera para mi propio emprendimiento… ¿cómo opinar sobre lo que tiene que hacer un experimentado creador como Anil de Melo?) necesitaba clientes, no “inversores”. Gente y empresas que compran servicios de su excelente talento creativo y, sobe todo, de su magnífica red de relaciones profesionales y personales.
Con tu tolerancia, Joseph. escribiré en mi blog una experiencia que yo hice con un vídeo que Anil de Melo colgó en Youtube hace un año más o menos, que en su momento presenté a pedido de la Cátedra de Emprendedores en la Universidad de Salamanca y enlazaré con este artículo tuyo que me parece brillante porque debería inspirar a crear nuevos estilos de gestión de los emprendimientos web2.0.
Digo, resumiendo, no se puede moverse en el “territorio 2.0″ como se mueve uno por el “mundo empresario 1.0 o menos”
Un cordial abrazo.
No esta mal la solución para un futuro próximo, cambiará la forma de navegar buscando calidad a cantidad.
Aunque habrá que pulir los porcentajes que tendrán que ver con el tiempo de permanencia en la web, páginas internas y sus actualizaciónes.
Veo que pensamos de manera parecida en respecto a Mobuzz.
Efectivamente espero también que todo se pueda arreglar y aprendan la lección.
Saludos
Esta claro que los porcentajes serán estudiados e incluso se crearan paquetes desde los proveedores de Internet que por un determinado dinero se podrá navegar sin restricciones en determinados sitios.
Yo sinceramente espero que encuentren la inversión necesaria, pero esta claro que esto de las donaciones es una campaña de Marketing Viral, para atraer inversión, puesto que en una plataforma como Mobuzz con 120k no da para nada.
Saludos
En un principio, no he considerado la opción de aportar mi granito de arena, debido a que detrás de ella hay mucha gente inversora que tiene muchas más posibilidades de hacerlo que yo, ya que son los que realmente se lucran en todo este “negocio” que en definitiva es la web 2.0. Sin embargo, he desistido de ello porque creo que desde aquí día a día contribuyo, en la medida de mis posibilidades, a desarrollar ese concepto. Sin tantos visitantes en mi blog, sin tantos contactos en la red… pero creyendo firmemente en el espíritu colaborativo que es la web 2.0, entendida como yo la entiendo: colaboración, conocimiento creado por todos y para todos, dónde todos nos beneficiamos de lo que hacemos y hacen los demás y dónde debe primar el espíritu de ayuda